当越来越多的人加入到网上购物，网上购物也不再神秘和特殊。

在某种意义上，网络，不过是一个新的平台。从某种角度来看，网络也不外乎就是一个新的地皮，只是这个地皮相当的廉价和无限。

我们来分析一下 网店 和 网上商城（以后就简称商城）

网店，类同于现实中的门店
商城，类同于现实中的商场或市场

说到这里，经商的朋友也许就能理解了。

门店，除非有独特的特色，或者在一个很好的口岸上，或者有强大的广告攻势，才会有大的发展空间。网店亦是如此。
举例说：我开一家手机网店，放在网上。顾客会自动送上门来吗？答案是肯定的，绝对不会。
网上开手机店的太多了，技术能手太多了，资金强大的太多了，做在第一手的经销商太多了，我有什么竞争实力？能够在网上上找到我的手机店的几率是微乎其微。

商城，就是一个网上的市场，把不同的商品资源集中在一起。对于一个门店来说，发展是很困难，对于多家门店来说。就形成了一个商业圈。
这不难理解，为什么ADIDAS有自己的专门店，但还是要跻身各大商场。随着消费者消费能力越来越高，购物已经变成一种行为，而非针对性消费（我到某地只为买某一种东西）。

这里要说的就是，发展网店不如发展商城。
也许你自己也有一个店，但是苦于发展艰难，不如多找些行业朋友一起来做，将大家的商品资源整合，将大家的客户资源整合。一个店有10个固定消费者，10个店就有100个用户。有了这100个用户又能吸引更多的店铺加入，得到更多100个用户。
这只是一个简单的公式，其实当一个商城拥有一定人气，消费者是成倍增长的。

我的思路和淘宝就不一样。
我们没有必要跟淘宝这样的大企业斗争，我们有我们的发展空间。

淘宝是全国攻略，走的是特色路线和价格路线。在上边开店的朋友要么商品出奇，要么价格出奇，不然他很难在全国的竞争环境中生存。

而我们走本土路线，多发展身边的朋友，和身边的店铺。将现实中的消费者变成网络上的消费者。

举例来说：
我有一家手机店，我有一批顾客。通常熟客来光顾那是因为对我的信任，他们也不会过多的去外边比较。毕竟他们时间太有限。
我将他们介绍看我的网店，告诉他们以后有新货会及时登录在上边，他们可以通过网络看到订货。对于这些消费者来说，提供了太大的便利。
当他们看到有新商品后，有空的会选择来店购买。没空的会选择送货上门。
从任何角度来说哦，对商家，对顾客都是非常有益的。
好，我朋友有一家服装店，同样也有一批顾客。这样，他们看完了服装顺道逛逛我的手机店，他的顾客就变成了我的顾客。反之。

我们换个思路来想，网络知识一个平台，一个展示商品的平台。就像电视购物，电话购物一样。这样，网店的发展空间才会更大一点。
盲目的信从网络经济而忽略身边的潜在消费者，那是得不偿失的。

我们与淘宝不同，我们分布在各地，各个城市，能够发展身边的资源，这个数目也是相当可观的。对于一家店铺，对初期发展是很有帮助的。毕竟能在本地买到同类的商品，谁还会去淘宝上买呢？
你不要觉得就完全没有跟淘宝价格竞争的可能。大部分消费观念成熟的人，宁可多给点钱，都愿意在离自己最近的地方购买。他要考虑的不是价格，而是第一时间拿到商品，以及售后保证。路上耽搁的时间以及费用，往往是最宁人头痛的冤枉浪费。

给站长朋友的建议
除非你有非常特色的产品，非常低廉的价格，非常固定的群体。发展单店不是长久的路，毕竟你不是生产商或1级经销商。

说了这么多，相信大家都明白我的意思了。多发展商城是以后的趋势。当网络不再神秘和特殊的时候，他无非就是一个新的平台，新的空间而已。网络并非由特别的能力能帮你提高收益，还是要靠人气，靠服务，靠广告。

我建了一个城市联盟的群。有兴趣的朋友可以加入。共同探讨。
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建议把本版改为 站长交流。 “建站指南”不太容易理解。

网上购物  是很不错的   我来支持 老

个性签名。。。。看看

网络购物对于卖家的隐形门槛在逐渐提高

还是有点不明白，多店是否独立核算？服务器成本多少？管理成本？

如果独立核算，和淘宝有什么区别？

成熟的消费者完全可以从淘宝上方便的选择购买本地卖家的货品，这个没有技术性的困难，错做起来很方便，所以楼主所说的所谓本地熟客的“核心竞争力”似乎站不住脚。相信我，我实在淘宝开店近3年的卖家，在我的卖家中，北京本地的占得不到3成，网络的力量是全球化的，因为“地球是平的”

我之所以做百宝 baibao.net 这个独立店铺，是为了有自己的店铺品牌，而不只是拥有一个淘宝网的ID，当我想我的目标顾客宣传的时候，我只需要告诉他们上baibao.net就可以了，极大的方便了传播，当然，拥有独立店铺也是实力的表现，事实上，我不指望这个独立店能很快打出局面，从某种意义上说，在一段时间内，是一个形象店。

过去，朋友问我，怎样上你的店看看？我晕，淘宝网分配给我的那个长长的数字二级域名，我都没记住。我发现很难跟朋友表达，我会告诉他们，在高级搜索里，搜索我的淘宝ID,然后选择进入我的任何一个商品，然后在右边可以看到进入我的店铺的图标...汗

我发现我在淘宝虽然赚了钱，可是我对淘宝的依赖越来越大，我实在给淘宝打工，如果他宣布收费，我就只能交钱，没有任何办法，因为没有自己的店，更美有自己的品牌，没有自己的东西

现在有了，我的百宝虽然做得慢，可是我很踏实，这是我自己的店，自己的品牌，我可以宣传他，每个来到百宝的顾客都会记得他，再次来到没有任何问题，域名很好记，logo很印象。

在淘宝不同，顾客不是你的，是淘宝的，是大家的，今天买了你的东西，明天就去你的竞争对手那里买，不知是价格的问题，不是货比三家的问题，我买电话卡就在淘宝买，我都是随意的买的，哪个排在前面就买哪个，当然，我可能做一下价格排序，选低价的。

[ 本帖最后由 lictor 于 2008-5-25 23:37 编辑 ]

我也打算做个本地商务群，这个在线下已经存在很久了，只是我想拿到线上而已，就是本地商户的串货联盟，这个在中关村是很普遍的，在任何柜台都能买到整个中关村有的东西，他们会很高效率的窜货，成本几乎没有什么，也不怎么加价，这个是我想要的，可是拿到线上，有邮费问题，还没想清楚。

看了shopex的商城的介绍，我看不出这个应用和淘宝的理念有什么区别，除了功能上大大弱于淘宝外，没有超出的了，经营这样的商城除了需要拥有一个100万注册资金的公司外还需要做很多，就像你经营一家商场需要考虑防火防盗，安全卫生，打击假货，诚信经营等等，经营线上商城需要考虑的问题也不少。作为平台，服务很重要，网站速度，安全性，甚至店铺模板，等等，到时候到你的商城开店的往往是代码盲，一切的一切都会需要你解决，看一下目前ecshop单店版的步履蹒跚和众多问题，注意哦，使用ecshop的朋友还都是至少会用ftp软件的人哦。

据我所知，目前共计一个ecshop店铺似乎不难，前两天就发生在我的朋友的身上，安全问题是个大问题，解决不了这个问题，商城就是空中楼阁。服务器是个大问题，也许普通的托管服务器不够用哦，需要很大的带宽，更严重的是，类似在沃尔玛对面开超市一样，需要面对的是占有中国70%以上c2c份额的淘宝，另外还有易趣，拍拍，卓越，当当......

[ 本帖最后由 lictor 于 2008-5-26 00:00 编辑 ]

我觉得你不错，爱专研，勤思考，动手能力也强。我说这一番话不是为了反驳你，而是希望能让你理清一个思路。
做生意不像做技术，灵活变通很重要。如果你认真看，我这里有很多值得你思考的地方。再结合你自己的思路，你一定能总结出对你最有帮助的答案。

个人觉得，你想太多了，虽然这些也是在发展过程中必须考虑的。
但初期发展需要那么多吗？问题的关键不是有多大难题，而是你会怎么去做。
而你也没有认真看我是想怎么做。

获得一个程序。免费提供给我的朋友，让他们帮我内测。在这一年里，我还是个小单位，没有人会看得上我，顾得上我，就算是政府，也会放宽政策培养我。

你所说的问题都是在发展壮大以后才会发生，我们想一想吧，当发展壮大了，资金还是问题吗？很多人会抢着收购网站。我也有跟其他企业合作谈判的资本。

一来就把自己的路障设置得那么大，自己都过不了自己那一关。何谈做大？

做生意，不是在于当前的生意能做多好，而且你的眼光能看多远。

老实说吧，我这个概念不是说看到新出的淘宝商城才想到的。而是我两年前就想到了。
尔后遇见ECSHOP，我还没发现有多店这种程序。我利用ECSHOP的品牌概念，为一些商铺建立商铺品牌。 限于ECSHOP本身的扩展性不强，这个方案也无法推广开来。
不过为此我对一些商家做了调查，了解到他们很需要这样的协助。毕竟对于一个小商家来说，再抽出精力专门做个网站，对他们来说是一件非常困难的事。

最近淘宝开始出多元化商城概念了，这也证明了我的思路是正确的。
同时我也意识到，再晚一点，自己的机会就再少一点。
如果本月EC没有出多店，我也会先去找个破解的SHOPEX来做，第一时间把客户资源抓在手里。

至于淘宝，我不知道你有没有淘宝的朋友。通过判断，我大概也了解了一点淘宝现在的概念。
淘宝主要的中心还是阿里巴巴，他们在全国各地都设有分部，省会，2级城市都有。联络本地的商家，获取更多的资源。
你说阿里巴巴那么大，那么有名气，干嘛还要去实地联络？
因为中国还有很多人不会上网，业内还有很多人不懂网络怎么弄，更多商家也没有空去搞腾那些东西。
阿里巴巴也就是在培养这一部分的人。

而我也是在培养这样的一批人，在本土发展获取更多人气资源。

另一方面，我不知道口碑网是淘宝的还是淘宝收购的。口碑网就是一个典型的城市攻略，城市信息的集合。换句话说，淘宝是知道城市攻略的重要意义。只是现在还没有将商品交易拓展到城市来。
我自己也在思考，或许对于淘宝来说，城市终端商品对他们来说并没有意义。毕竟他们已经是最大的网上购物了，拥有全国的资源。把它缩小一点，其实就是国家与国家的概念。我们就是再小一点，城市与城市的概念。
或许他一开始就站在更大的角度来观看。
但不管怎样，这都给我们留下了机会。

资金和技术只是操作难题，那并非商业运作难题。而难题则是用来解决的。就像吃饭，因为饭贵了，没筷子了，就不吃饭了么？

[ 本帖最后由 成都购物 于 2008-5-26 09:45 编辑 ]

又仔细看了一下，收获很大，你你是做大事的人，向您学习！