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default 发表于 2008-4-4 23:35

专访康盛创想CEO戴志康 4

戴志康:探索中国式站长盈利之路

    主持人:通过Ucenter,康盛创想有什么盈利模式呢?

  戴志康:Ucenter现在可能还没有进入一个盈利模式的阶段。就像做一个DVD的标准,那这个标准是赚不到钱的,但是将来用我的这个标准的人多了,自然而然就可以赚钱了。这个途径可能是版权费、专利费,当然这是说DVD.那至于我们,就是先让用户把他们的网站壮大了,我们为他们创造新增的价值,我们就可以赚到钱。以前我们几乎百分之百靠软件销售,软件授权这样来赚钱,这部分的收入基本可以做到一年100万美金左右。去年我们尝试了一下社区营销,现在大概能和软件销售持平。其实说明如果站长可以做的很大,那我们帮他们把广告卖出去我们也可以赚钱,而且我们发现还没有开发一个很好的营销模式,那我们可以做这样的尝试。



  张路:我之前看过discuz有一个广告联盟的模式,这个情况怎么样?Ucenter是不是也要走这样一条道路?

  戴志康:那个现在大概做了7、8个月,收入情况大概是接近1000万。这个其实我们也在探索。因为广告主永远是迟钝于新媒体的,报纸很火的时候,电视刚出来没有人投电视的广告。其实新浪这么门户就是把广告当成媒体来卖的。但是将来可能有更多的广告售卖的模式,比如说原来的广告都强调的是强制到达率。那是在假定我们的受众是没有自我判断力的情况下进行的,所以以前广告的看重的是到达率还有记忆程度。但是在互联网上大家的选择太多了,这时强调强制到达率是反动的说法,我觉得社区的广告更强调互动、交互。口碑式的传播,病毒式的营销。至于Ucenter本身,他是一个交换机一样的东西,Ucenter像给一部车换了一个好的发动机。

  张路:那您预计广告的模式、服务的模式这些那个份额会大一些?

  戴志康:长期看肯定是广告模式。

  张路:你们现在考虑的是站长赚钱你们就能赚钱,那么站长如何赚钱?

  戴志康:我们会做一些专门适合于他们的广告模式,Adsense适合于很多网站,但是不适合facebook,因为google根本没办法和facebook做关联。Facebook上没有google这样的广告,但是他有social ads,social ads也是类似Adsense一样,就是我可以把这个人群定位更精准。Adsense靠信息的匹配,就是刚才说的第一个纬度,那现在我们可以做的就是以人的纬度,但是现在互联网上还没有在这种成熟的广告模式。但是我们相信这个是会出现的,因为有大量的用户在上面,不管将来是和电子商务的结合还是什么都可以。我们之前设想过一种模式,比如我们给品牌做互动营销,如果这是个可乐,那我把可口可乐做成社区里的一个假人,大家可以加他为好友,可以给他提意见可以参加他组织的各种各样的活动,这就是个新的模式。比如如果我和张路路是好友,我看到他参加了这个活动,而且还得了两个金币,我也就去参加一下,那我的好友看到我参加,就又有好几个去参加,这样就传播开了。

  张路:social ads可能还是按人来匹配的,能够更精准一些。

  戴志康:而且像social ads上,广告提交的时候,你输入一个条件,就会给你筛选出一批符合条件的人,甚至你可以投放一个广告专门定向于微软公司的人。比如之前我就看到ipod爱好者在facebook上给微软公司的人投ipod的广告。

  张路:其实我一直感兴趣的是,像facebook这样的google不可能给他开一个广告,那像Ucenter只可能是Ucenter来推出一个广告模式让别的站长使用……

  戴志康:我们也不是唯一开发的,行业里的厂商一起来探索。比如我们之前和电通合作,他就提出了一个aisis,就先是attation,第二个是interest,之后及时search,产生一个购买,最后还有一个就是share.这是一个全新的模式,但是其实还有更新的模式,简单说,就是没必要搜,就是一个share,这个模式其实很多广告公司也看到了。也就是我只是share,比如我买个新手机,我的好友看到了,他直接去我买的地方购买就可以了。

  张路:我听说搭建一个社区的平台有很大的运算量?

  李国德:刚才你说的这个问题可能涉及一个隐私和信息筛选问题。在隐私方面,我们提供了三种机制:全公开、仅好友可见和指定人可见。筛选我们是针对用户组来筛选,因为我们好友是分组的,不想看某组的动态,我就可以把它屏蔽掉,还有一个就是针对某个人他的一种行为的动态我也可以屏蔽掉。

  张路:那用户增加到很多的时候,如何应对?

  李国德:这个表是采取了定期清除的机制,站长可以根据自己服务器的负载和用户的多少不断的更改这个参数,通过更改参数来使他的服务器既满足了需求又不会丢失数据。

  戴志康:我们现在观察一万个人上Ucenter home,可能服务器CPU1%都用不了。

  张路:你觉得你和校内、海内这样的网站是一种什么样的关系?它们是你们的竞争者吗?

  戴志康:不是,我们做的不是一回事。我们做的是工具。

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